阿里18周岁!马云:在未来面前,我们还是个孩子(附:演讲全文)!

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2017年9月8日,阿里巴巴迎来了18周岁生日。

当晚,阿里全球4万员工(从6万员工中抽签选出)从各地赶来,齐聚杭州黄龙体育中心,为公司送上一份“成人礼”,大有 “四方来贺”之气势 。

以下,是阿里18周年庆晚会现场图:


阿里巴巴董事局主席马云在活动最后进行了压轴演讲。

对于马云来说,即将成年的阿里巴巴更像是他的孩子,从18位合伙人变成在全球拥有近6万名员工。在这个特殊的成人礼上,马云回顾阿里巴巴过去的18年,总结了现在以及展望了未来。

马云说,让阿里巴巴坚持18年的是阿里的理想主义,他最担心的就是员工看到现在拥有的一切,就失去了理想。如果一个组织失去理想,每天思考的就是赚钱,那就变成了赚钱的机器。

“这个世界上永远有公司比阿里更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但不能失去理想主义。”马云说。   

再过两天,阿里巴巴就将迎来18岁的生日,所以此次年会更像是阿里的庆生会,有来自全球21个国家的近4万名阿里员工来到现场。晚会期间,马云携手阿里巴巴合伙人上演了一场魔幻秀,他化身舞者演绎了一段杰克逊的舞蹈,又化身魔术师表演了一段大变活人。


马云表演

这也导致马云在后来的演讲时说,自己今天可能讲不好,因为还沉浸在刚才的演出中,并笑称自己昨天晚上做梦都在练习,但上台以后东南西北都分不清。


马云表演

但这并没有真的影响到马云,他在讲话中提到,未来十年,阿里不是要超越谁,也不是要成为世界前三。因为世界没有大而不倒的企业,只有好而不倒的企业,所以阿里不是要做大,而是要做好。

他还告诫员工,阿里的员工可以骄傲,但不能骄横。马云说自己最难过的是听到外面有人说,阿里人骄横了,自大了,变得无所不能。他不怕别人说阿里的无处不在,因为无处不在不是因为那有利润,而是那有空间。那里可以做的更好,阿里过去,是想做鲶鱼,让那个行业变得更好。

马云在强调未来对技术的投入时还不忘调侃一下BAT的另外两家他说:“BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。“

以下是马云年会演讲实录:

谈感谢员工

我们要感谢这个时代,感谢互联网,感谢中国,感谢所有的同事,包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。

18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财富也是因为有了你们,我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。

我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。

谈阿里巴巴经济体

今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司,已经是一个经济体,一个新型的经济体以前的经济体以地理位置界定:长三角经济体,珠三角经济体,加州经济体但是今天新的经济体诞生在互联网上。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人,中小企业能够做到全球买,全球卖,全球付,全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家,中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

今天从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。再过19年,我们希望能够打造全世界第5大经济体。而第5大经济体,不是因为规模,而是责任,更是担当。我们希望为全世界解决1亿的就业机会,我们希望能够服务20亿的消费者,我们更希望能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。

这个经济体创造的价值就是能够让世界更加普惠,共享,让世界经济更加可持续发展,更加健康和快乐的成长。经济体和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。

谈理想主义,责任,家国情怀

18年以前,我们看到的是机会;而18年后,我们看到的是巨大的挑战一直让我担心的是环境问题,贫困问题,疾病问题,不公平问题。

而阿里巴巴今天拥有了5万多名员工,2.5万名工程师和科学家,我们拥有强大的技术能力,巨大的技术资源,客户以及一定的影响力。我们要思考,面对未来的问题,我们应该做一些什么。因为我们拥有了别人没有的东西,这不仅仅是财富,更是责任。

让阿里巴巴坚持18年的是因为我们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。我最担心的是我们的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上永远会有公司比我们更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但是不能失去理想主义。

18年以前,我们的理想就是做一家让世界尊重的中国公司。我们未来必须要有“家国情怀”和“世界担当”,必须考虑自己的家,考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得尊重。

未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。

谈阿里业务方向

未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。全球化势不可挡,我们不应该阻碍全球化,阿里巴巴有责任去完善全球化。

我们也会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。所以我们今天必须参加到中国的脱贫之中去,我们必须参与到全球的脱贫之中,我相信只要能够解决掉贫困的问题,我相信阿里巴巴会骄傲的不是我们的利润,不是我们的收入,不是我们的规模,而是我们担当的责任以及巨大的福报。

我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新.BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。今天阿里为之骄傲,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感谢你们为阿里巴巴创造了无数技术的奇迹,你们未来要为世界创造奇迹。技术的投入不仅仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的发展不仅仅是要把“不作恶”作为底线,而是应该为社会,为世界作出贡献,才是我们技术的使命。

谈快乐工作,认真生活

我们永远客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只有对得起这些信任,阿里才会走得更远,走得更好。关心中小企业,关心年轻人,关心妇女,才是真正关心未来和我们自己的未来。

我希望我们的员工记住,今天阿里巴巴大了,但跟未来相比,我们真是一个孩子。我们值得骄傲,但是我们不能骄横,我们不能自以为是,离开了平台,离开了合作伙伴,离开我们拥有的信任,我们什么都不是。

我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了,阿里人现在自大了,阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白,也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业,我们员工必须是谦卑的。阿里巴巴要成为一家担当世界未来,解决问题的公司,我们的员工首先是担当自己,担当家庭,担当团队,担当社区的责任。

认真生活,快乐工作,保持理想。我们跟别人的差别,在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次,它没有排练(排练),所以你不认真对待,生活是不会真正对待你。

不过,光环之外,还有多少人记得18年阿里走过来经历的大风大浪?

  • 2000年泡沫破灭,裁员缓生,把“赚一块”作为翻身目标

当时,雅虎、新浪国内外等互联网公司股价大跌,阿里成立正好成立一周年就面临着生存危机。当时公司账上的紫金仅够阿里生存18个月。危机时刻,是马云从GE挖来的关明生(当时阿里COO)“下狠手”裁员,把阿里10个办事处砍为3个,前100号员工砍掉了近一半,为此后阿里崛起保留了星星之火。

  • B2B诚信危机,马云“挥泪‘斩’卫哲”

2011年2月21日下午消息,阿里巴巴B2B公司宣布,为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则,2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职,原淘宝网CEO陆兆禧接任。阿里巴巴表示,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。

  • 支付宝VIE事件,马云面临信任危机

2011年6月阿里集团管理层为符合央行关于支付许可证的企业必须100%内资的政策规定,将支付宝通过股权转让的方式从外资控股变为100%内资控服的公司,并终止与阿里巴巴集团的协议控制。从而引发与阿里巴巴集团的另外两家大股东雅虎和软银的股权争议。这一转让让雅虎心有不甘,一时马云被指责成“窃贼”,事后马云回应支付宝股权转让不完美但是正确。2014年9月,阿里在纽交所上市后,陆续也兑现给雅虎的补偿。

  • 淘宝十月围城,刮骨疗伤
 
支付宝VIE事件影响还未平息,紧接着2011年10月,淘宝商城(天猫前生)发布新规,调整技术服务费和商铺违约保证金,最高涨幅高达150%。一时使中小卖家的愤怒,然后被17家“职业炒作者”和“不良商家”牵头带动众多中小卖家,对同行头部淘品牌发起恶意攻击。在事态持续半个月后,迫于对大局的考虑,淘宝商城和马云终于让了“一步”,出台5项新政策以缓和局势,并对恶意攻击者进行了严惩,最终顺利进行了“新政”过渡。
 
阿里下一个5年看点
 
简单总结阿里过去18年,可以把它的成长归纳为几个阶段:1999—2009年:2B到2C,商户交易撮合者向个体交易多选择,支付宝诞生,网商诚信体系搭建并完善。2009—2012,阿里生态布局初期,以电商主业为基础投资、孵化关联产业。2012—2017年,从PC到无线转型,大数据、云计算、人工智能多点开花。
 
展望阿里集团接下来5年的战略,除了马云上半年提出的“五新战略”外,再结合阿里CEO逍遥子在今年年会上的话,方向已经非常清晰:
 
加速线上线下全渠道融合——阿里收购银泰、入股三江、百联,以及倾力打造的盒马鲜生,小到天猫便利店,大到线下购物中心“猫茂”(第一家4万平米购物中心,筹备阶段,预计2018年4月在杭州开业)等等,相信阿里会在线下发掘零售增长引擎。
 
云计算、人工智能再加码——阿里从技术提升交易效率,到“水电煤”的基础设施目标,“智慧城市”城市试田已经在杭州萧山开启,技术还会渗透到蚂蚁金服在金融信用、安全、普惠领域持续创新。云计算、人工智能的技术渗透到阿里衣食住行、吃喝玩乐商业形态之中。
 
逆向深入制造业改革——目前中国制造业最大问题是产能过剩,五年前逍遥子提出C2B按需定制的改革方向还未普及。今年上半年,阿里参谋长曾鸣提出,未来五年是属于S2b,实现供应链综合服务共享的理想状态。之所以,“新制造”方面阿里还未拿出亮眼作品,因为传统制造业各行属性差异太大,互联网化层度参差不一,阿里发力还见成果还要时间。
 
用市场化方式全球化,建立新商业秩序——除了大家看到阿里在国际化业务布局的加深外,2016年初,马云倡导的 eWTP(全球电子商务平台)在杭州G20峰会上被纳入政策建议中,目的是消除国家间的贸易摩擦。该想法也在今年上半年与马来西亚政府进行初步落地。另有消息称,“马云今年要为eWTP飞1000小时”。

“梦想还是要有的,万一实现了呢”。马云一直的独特方式在正能量价值观激励一个企业成长、激励一波年轻人成长。18年的成人礼之后,路还要继续。

未来的路也有不确定性的挑战潜伏,但至少阿里人可以好好享受今夜之杭州——今夜,它俨然是阿里之城。

阿里生日快乐!

 


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